نویسنده: مایک واش
سال: 2009
توضیحات:
یکی از اهداف موسسه سراج مدیریت، انتشار کتابها و منابع اصلی انگلیسی برای کمک به پژوهشگران داخلی است. در این راستا این کتاب ارائه می شود.

این کتاب منبعی عالی برای کمک به هر فرد یا سازمانی برای موفقیت در دنیایی است که همیشه در حال تغییر است. این پر از اطلاعات عملی و مراحلی است که برای برنامه ریزی برای تغییر در سطح سازمانی مفید است و همچنین می تواند به عنوان یک کتابچه راهنمای خود کمکی برای افراد مورد استفاده قرار گیرد.
این کتاب با استفاده از تشبیه «دیوار آجری»، آموزش های گام به گام را در برخورد با تغییر، نه تنها در محل کار، بلکه در هر موقعیتی ارائه می دهد. افراد ابتدا باید تغییر را شناسایی کرده و با آن مقابله کنند تا بر آن غلبه کنند. از این درک اساسی که ما دیوارهای درونی و بیرونی خود را کنترل میکنیم، این کتاب مراحلی را برای غلبه بر موانع و فرصتهایی که ما بهعنوان افراد واقعاً میتوانیم کنترل کنیم، تشریح میکند.
به هر یک از ۵۴ رویکرد، هم از ذهنیت فردی که به دنبال اجرای تغییر است و هم از فردی که در برابر آن مقاوم است (یک دیوار آجری) نگاه می شود. مراحل اقدامات برای هر یک از دو حالت برجسته شده است و این منبع بسیار مؤثری است که باید بارها و بارها به آن ارجاع داده شود. این رویکردها با استفاده از شوخ طبعی همراه با توصیه های واضح و مؤثر خاص به آرایش عاطفی، شخصی و رفتاری نشان داده می شوند. تغییر در هر ساعت از روز با ما روبرو می شود، چه در بیداری و چه در رویاهایمان. هر کس می تواند از بیش از ۵۰ اقدام و موقعیت خاص در درون خود سود زیادی ببرد. همچنین نکات، ارزیابی ها و پرسشنامه های مفیدی برای توسعه شخصی وجود دارد.
موسسه سراج مدیریت با هدف ارائه خدمات در حوزه آموزش مدیریت، پژوهش مدیریت و مشاوره مدیریت تاسیس شده است
تمامی حقوق این سایت متعلق به موسسه سراج مدیریت می باشد